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商刊:鲍尔默在培养接班人上做得不够

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发表于 2010-10-20 11:29 | 显示全部楼层 |阅读模式
10月20日《商业周刊》指出,微软首席软件架构师Ray Ozzie的离开引发了业内人士的担忧,他们怀疑首席执行官鲍尔默在培养接班人和能够制定战略计划的高管方面做得还不够。


Ozzie现年54岁,他在2005年加入微软后不久即被任命为接替比尔盖茨为公司制定战略计划的两位高管之一,当时比尔盖茨已经开始淡出公司日常管理工作。


微软在5月宣布娱乐业务主管Robbie Bach辞职的消息,上个月其Office业务主管埃洛普又跳槽去诺基亚担任首席执行官。 Gartner分析师Michael Gartenberg称,鲍尔默必须向投资者证明他已经准备好一支后续高管队伍以帮助他规划长期战略,或在他离开公司的时候能够正常运作微软。Gartenberg说:“如果一位经理人下属的很多员工都辞职的话,从某种角度来说,这个经理人可能也有问题。 现在,鲍尔默的高管队伍中又缺少了一员大将。”


鲍尔默昨日在微软官方网站上说,公司不会任命其他人来接替Ozzie,因为现在已经有足够用的高管了。 Ozzie在离开公司前还将在公司呆一段时间。消息发布之后,微软股票当即下跌2.2%,报收于每股25.25美元。


Ozzie离职后,微软首席研究与战略官Craig Mundie可能会在制定未来技术战略方面承担起更大的责任。 微软许多产品的规划任务也渐渐落到了个别业务集团和高管如Windows业务部总裁Steve Sinofsky等的肩上。


本月早些时候,鲍尔默任命Kurt DelBene接替了埃洛普的职位。Andy Lees被任命为移动业务总裁,Don Mattrick被任命为娱乐业务总裁。


Ozzie曾带头将微软推向网络软件市场。 据2005年的一份备忘录显示,他当时曾对公司其他高管建言:公司需要对市场变化作出回应,否则我们的业务就危险了。Ozzie最近两年的表现不太抢眼。 比如在7月份召开的微软年度分析师会议上,他就没有发言。


他的离职早在某些分析师的意料之中。Ozzie大部分的成绩都是在小公司取得的,他也许发现自己很难在微软那样的大公司发挥出影响力。有些业内分析师认为,Ozzie与微软也许在文化上不合,因为他喜欢雷厉风行的办事方式,不喜欢拖泥带水,但在微软那样的大型组织中,任何决策都需要经过层层传达。


早在上个世纪八十年代就与Ozzie相识的Saffo称:“他在加入微软的时候我就感到非常意外,而且他竟然呆了这么长的时间。他最终还是选择了离开,这是意料之中的事。”Saffo称,Ozzie作出了许多重要的成绩,包括引领微软进入云计算市场等。


他在2008年推出了微软Azure云软件。 后来,当与Azure有关的工作都转移到总裁Bob Muglia领导的服务器与工具业务部之后,Ozzie也许发现他在微软的工作已经全部做完了。


NetApp董事长Dan Warmenhoven说:“他还能做些什么呢?他确实很有才华,但他不是个商人,他是一个技术专家。他可能还在寻找下一个重要的项目,而且没有在微软找到。”
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