IT时代周刊封面故事：2009年IT十大丑闻

　　时间：2009年12月
　　地点：北京
　　关键词：张春江中国网通中国移动
　　事件回放：中国电信业的铁腕人物栽倒了！
　　2009年12月3日，张春江就遏制手机“黄毒”表态，这是他最后一次在公众面前露面。　　
　　2009年最后一天，中央组织部相关负责人证实，张春江因涉嫌严重经济问题，中央决定免去其中国移动通信集团党组书记、副总经理职务。几天前，中央纪委负责人证实，张因涉嫌严重违纪接受组织调查。这可能是近30年来，中国电信系统最大的涉腐案件。　　
　　2008年5月，张春江赴任中国移动后，并没有分管具体业务，主要工作是主持集团公司党组的全面工作，并分管人力资源部。业界猜测他此番是去接任王建宙的位置，王年事已高，而张正是当打之年。　　
　　但张没有盼到这一天，迎接他的或许是漫长的牢狱之灾。　　
　　赴任中国移动前，张春江在中国网通集团公司任总经理。据了解，在张接受调查之前，原网通集团财务共享中心副经理王晖等张氏旧部，均已被查。多年的官场打磨，让张看出了蛛丝马迹。得知部下被抓，他迅速与老婆离婚，将财产进行紧急转移。　　
　　现年51岁的张春江，作风强硬，是典型的改革派。在下属眼里，张为人粗鲁，作风腐化。尽管疾病缠身，依然与多名情妇存在纠葛。他担任原信产部副部长时，就曾与女下属关系不同寻常。该女子后与在财政部工作的丈夫离婚，被张调至某下属公司任副总经理。　　
　　张春江落马，坊间流传着诸多猜测。据悉，张春江案发，可能涉及2008年5月网通与联通合并前，虚造网通盈利、隐瞒巨额亏空等事项。另有消息透露，张春江此次被双规，源自不久前创业板上市的神州泰岳。神州泰岳是中移动飞信业务的合作伙伴，后者很多软件都由神州泰岳开发提供。　　
　　对此，神州泰岳作出回应，称上述说法不符合实际情况——公司始终合法、合规地进行企业经营，各项业务均是通过正常而严格的招投标等合法程序，不存在违法违规行为。2009年12月28日，神州泰岳临时停牌，复牌后连续两天下跌，其中12月29日大跌4.49%。　　
　　事件点评：
　　张春江一直被视作中国通信业改革派的强硬人物，在网通刚上任时，他面对的是一个巨大的整合难题：由原中国电信北方十省市、中国网络通信有限公司（即小网通）、吉通三家运营商整合而成的网通集团，背景复杂，不仅磨合艰难，而且负债累累。　　
　　困难并未吓倒张春江，在任期间，中国网通完成了对小网通、吉通的融合重组，并成功于香港和美国上市。　　
　　张还敢于向传统电信网络挑战，以宽带数据网络带动中国电信业的发展；在组织形式上尝试变革，实现所有权和经营权分离，建立现代企业制度，成为电信业制度创新的开拓者。他希望通过铁腕整治，甩掉历史包袱。　　
　　但整合后的网通，并未因此走上盈利之路，一路磕磕碰碰。随着移动替代固话趋势明显，2008年3月，张春江表达了对获得移动牌照的渴求心理。　　
　　网通虚报业绩之目的，是寄望于张春江执掌新联通。但人算不如天算，张被调往中国移动，新联通在审查网通财务时，发现网通存在巨大的虚报业绩行为，实际亏空可能达200亿元，联通不愿背上这一债务包袱。于是，张春江执掌网通时的灰账被纠了出来。　　
　　张春江进入网通后，每年的财报都非常漂亮。在并入联通前的2008年上半年，网通营收411.25亿元，净利润58.77亿元。张春江此举显然是要往自己脸上贴金，增添自己的政治资本。　　
　　“讲政治，讲原则”，几乎是张春江的口头禅，这可能与他的政治履历有关。张春江一生平步青云，2003年调任中国网通之前，曾在前信产部做了4年副部长。再往前推，他还相继在辽宁省电信局以及前邮电部担任重要职位。这些履历，让张拥有了比其他运营商高管更强的政治意识。　　
　　40岁出头就成为原信产部副部长，作为当时最年轻的副部级干部之一，更让他多了一份神秘。身在企业的他，在讲话中，时时不忘向员工强调要从“讲政治”的高度对待某件事，他一直都这么要求自己的下属。不明就里者，可能会被他的“高风亮节”所感动。　　
　　然而，口口声声不离“讲政治”的他，撕开脸上那层面具，却是一个作风腐化、弄虚作假之人，是一个彻头彻尾最不讲政治的人。　　
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