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惠普高瑞彬:传统IT安全性差 不适应新业务需求

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发表于 2010-12-11 12:23 | 显示全部楼层 |阅读模式
【搜狐IT消息】12月11日消息,“2010技术商业论坛”于今天在北京召开,惠普公司全球副总裁,中国惠普有限公司总裁暨企业业务集团总经理高瑞彬参加了本次大会并发表“科技推动商业创新迈向瞬捷”的主题演讲,高瑞彬表示,“我相信在座的很多CIO,还是遇到一些挑战。遇到这些挑战原因,毕竟在这么多年发展,有很多传统的IT,不管是设备还是应用很多年,相对来说安全性差,可能不适应新的业务需求。”

  主持人:感谢靳东滨先生精彩发言,我们下一个演讲将从云端返回企业端,深入探讨一下在企业里面这个IT和业务的融合。下面,我们有请惠普公司全球副总裁,中国惠普有限公司总裁暨企业业务集团总经理高瑞彬先生,他演讲的题目是科技推动商业创新迈向“瞬捷””企业,有请。

  高瑞彬:大家好,刚才几位演讲者对云计算构建一个很好愿景,已经有一个很好方向。我现在想针对整个发展,如何以科技推动商业创新,不管在政府和企业怎么来面对接下来所将发生的一些挑战。因为我们从整个市场来看,整个市场变化将是非常剧烈,快速,“瞬捷”优势会在很多颠覆式技术跟商业模式瞬间小时掉。所以说,包括客户无所不在的要求,都会对企业包括政府带来很大挑战。

  我想在刚才前几位演讲当中也提到国家在做“十二五”,接下来也希望能够对经济发展模式做进一步的转变,做下一步的发展。同时,也提到以信息科技作为深度融合到工业化来做这样一个产业转型等等,也提到接下来对于节能减排也是一个很大挑战。所以,信息技术也可以成为一个很好的手段来解决这样的问题。

  所以说,我想接下来从市场的趋势上,目前有三大动力来改变这个市场。第一个就是刚刚提到商业模式的改变,还有就是技术的革新,还有不断改变的劳动力三大驱动力来驱动市场变化。我想刚才从这个商业模式来说的话,前面刚才几位提到云计算其实也是一个例子,会带来许多许多新的业务模式。所以说,把各种我们传统这些产业能够用服务的形式来提供给我们消费者。

  另外从产业的角度,也借有这样一些基础架构我们可以把各种传统,比如像发动机买卖可以按照单位来计费,借着IT技术可以达到这样目的,也可以借着移动通信可以做各种服务,比如心脏检测不用住在医院里面提供。包括制造也可以以一种服务方式,让小中小企业用很低的门槛进入。所以,不同的商业模式,以比较极端的市场组合配套,比如客户要求一个很低的价位,或者很快速的反映等等来推动新的商业模式。

  技术上刚才几位演讲嘉宾也介绍很多,我想几个主要推动力将是在移动互联网,包括云计算,以及物联网这三个领域会继续拉动整个产业发展。所以,各位可以看到随着数据的剧涨之后,包括应用下载,云计算使用都会接下来几年有比较大的增长,包括物联网也在2020年会达到20万亿的设备连接到整个网上做服务。

  这些新的技术将会带来一个新的业务模式,新的服务,同时也会建立出很多新的产业,尤其是虚拟产业等等,在这些架构上来提供服务。另外一个驱动力,劳动力随着80年,90年后这一代的人们加入我们生产力,同时我们的客户合作伙伴都也是在这样一个年代之后,他们将会使用最新的技术。包括我们今年现在在做的微博一样,他是时时社交媒体互动式沟通,不仅是在你们业余课余之外去做,事实上也可能会用到企业内部用来做各种创新,各种新的产品开发,包括得到消费者的信息,以及对各方面一种反馈,使用最新的IT技术等等。

  所以说,包括新的服务怎么提供,这些都会改变整个企业需要面对,应对的挑战。在这样一个情况之下,这个企业必须要有很好的创新能力,来提供更有竞争力的优势跟服务。同时,必须不断的去改变流程,优化内部流程,降低成本来提高回报率。同时,快速的反应将是一个非常关键,因为用户需求将会不断提高,当然最后还要规避风险,然后来达到安全的管控。

  在这种基础上我们怎么样用这种信息科技来提供这下面的功能,就必须要达到这些要求。第一个就是必须要灵活,因为这些瞬息万变市场需求必须用很快的应用程序跟服务来反应,所以灵活性必须快,而且自动化必须高,这样才能够提高效率,而且能够使用不同市场的需求,能够有向下的扩展跟调整的能力。安全刚才也提到过,我们现在随着信息保障,对于信息的分析,现在也是一个非常重要,怎么去找到有用的信息也是一个非常关键点。

  可是面对这样一个情况,现在我相信在座有很多CIO,还是遇到一些挑战。遇到这些挑战原因,毕竟在这么多年发展,有很多传统的IT,不管是设备还是应用很多年,相对来说安全性差,可能不适应新的业务需求。另外一个在原来这些基础设施比较有刚才提到的孤岛式的基础设施,所以使用效率相对比较低。而且,没有办法能够互相分享。

  所以说,随着互联网的到来,很多安全的隐患也阻碍这些利用IT去做很多新业务的发展。当然刚才提到信息爆炸,对于存储,成本等等也提高很多成本上升。面对这样的挑战,现在目前大部分使用IT比较成熟企业,事实上只花了30%IT设施,在增加新的项目花很大费用在维护现有的这些IT应用来运行。因此,相对来说对于创新能力会有一个制约的因素。

  所以说,必须尽快能够把现有的架构进行现代化的改变,这样才能够花大部分的资金跟预算来做新的创新而不是在维护现有的设备。同时,也必须在基础设施上面做一定改革,包括组织和操作流程上的改变才能达到这个效果。同时,有很好安全,不要让安全制约你去创新的一个因素等等。

  从惠普公司来说,我们提出一个战略跟愿景,希望能够构建一个“瞬捷”企业。这个“瞬捷”企业我们认为是需要具备五个要素。一个就是在应用变革,还有在融合基础设施,企业的安全跟信息优化,以及混合交互等5个方面。应用变革刚才我提到有很多老旧的应用会制约企业对于创新的速度,包括预算。所以,我们会有很好的方式希望能够评估现有的应用,怎么样来提供一个建议,来优化这个应用的改变,在这个基础上我们有一个很好的软件,包括现代化的程序能够进行一些新应用提供,最后有一个好的管理软件,这样能够很快把企业新的业务能够推向用户。

  另外在基础设施上对于现有设备的改造,包括新的设备建设我们也有一个完整的融合基础设施来提供,惠普公司我们有全球最广的产品线支持所有综合,不管是IT基础设施和软件服务等等。在这方面我们提供包括从数据中心设计实施,一直到整个数据中心所实施的设备,包括服务器,网路设备等,以及相关管理软件都有全套解决方案,包括公有云,私有云平台。同时,包括传统笔记本电脑,PC电脑,包括支持云计算,和传统打印和云的打印这方面服务,所以说会有一套全套的融合解决方案,来支持企业基础设施服务,同时也可以用服务的方式来提供给企业这样相关服务,配合我们的合作伙伴,包括像中国电信,这些运营商等可以来做这方面公有云的提供。

  在企业的安全方面我们经过了自有开发,包括一系列收购。我们现在有很全套的安全解决方案,这些安全解决方案涵盖的层次包括在应用程序,包括在基础设施,以及信息等几个层面安全软件管理,其中也包括我们对于整个应用,包括开发程序上的一些咨询等等,从最早的开发到一系列软件来支持各个层面的系统安全。这样的话能够确保整个企业不用担心在安全上的隐患而造成业务没有办法开展。

  刚才提到在存储,信息基础设施,包括云的设备来支持下一步数据发展,同时也有很好的软件可以来做IT的监管,包括对于业务分析等等。这样能够非常大的信息量,能够借用这些软件,有针对性的有用信息提供给这个企业。最后,服务是非常重要,所以我们有一个很强大的服务队伍,包括在国内跟国外等等,可以来支持用户。因为接下来我们认为,刚才提到云计算肯定是一个发展方向,但是在未来的4、5年里面,传统IT跟云计算有一个很长时间共存,同时给私有IT设备,跟外包的服务也会是比较长时间共存在一起。所以,会是一种混合组合方式存在各个企业里面一个比较长的时间。

  现在怎么样能够逐步把一些老旧持有的IT设备,逐渐过渡到新的外包服务,或者是公有云,私有云过渡方案里面,需要有一个比较好的过渡方案。从评估上怎么样来逐步的做,能够不影响现有的业务基础上能够很快过渡到新的平台上。所以说,我们有一系列的评估体系,跟咨询服务,在这个基础上来做各种方面,按照企业的需求和现状来做设计,最后有一个很好的团队来做这个实施。

  所以,这方面过渡方案也是重要的。所以,虽然这个目标是非常明确,怎么样从现在阶段达到下一个目标,有一个时间或者是比较复杂过程。接下来我们有几个案例,现在我们在刚才提到云计算其实已经开始是一种现实了,我们也在这方面,在云计算逐步来过渡一些新的应用。比如说,现在在中国的运营商我们就将现有移动这种应用BOSS先过渡到运营平台上面,在私有云的基础上我们实现六个应用的自动部署,这也是得到了非常在集团公司非常高的评价,包括我们在这方面所实现的标准化架构等等。这个使用了我们刚才所讲的融合云平台技术,硬件,结合我们相关在这个云服务的管理平台来做BOSS系统,移动应用管理等等。所以,这个事实上已经有成功案例。

  另外一个是在国外加拿大使用,同样是利用云的技术,包括我们软件服务和基础设施等等来提供,来追踪食品跟药品,一个供应链的追踪。所以,任何企业如果碰到一些产品需要回收的时候,他可以很快的追踪到哪一部分产品在哪一个零售店,在什么地方有问题,可以用最快的时间去通知到,把这个产品回收回来,利用这个云计算可以提供这类服务给我们这个消费者或者是企业。

  另外一个就是在安全方面,刚才提到我们有一系列新的安全软件,因为这是一家游戏公司,有很多人在使用。所以,对于安全的要求特别高,尤其是担心黑客攻击,对他们整个安全程序进行很好梳理,在这方面使用了原代码分析软件,包括自动化,自定义服务,最后完成了整个应用迁移,使他们安全性进一步提高,最后也拿到了PCI这样一个认证。

  所以,我想这几个案例只是给各位做一个分享。对于我们“瞬捷”企业,如果能够按照我们刚才提的这些方向来做的话,事实上可以很快的达到迅速的反应,也能够转型等等。所以,我们希望能够跟在座各位业界有很多资深CIO一起来探讨,怎么样一起合作,在我们“瞬捷”企业的战略下面,我们可以在接下来云计算平台上我们能够共同来探讨,下一步整个信息科技的发展,谢谢大家。
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