摩根网络遭灭顶之灾：曾月销售额近亿

运营仅半年，即实现月销售额近亿元、月纯利达400万元，成为深圳本土成长性最快的电子商务公司，并被授予‘2009中国最具创新力企业’。”这是今年6月包括本报在内的多家媒体对深圳摩根网络技术有限公司的报道。然而，4个多月后，这个被业界普遍寄予厚望的“网络神话”即告破灭。
    昨日上午，记者来到先前曾采访过的摩根网络总部，发现其位于南山科技园科苑路15号科兴生物谷三楼的办公区已经人去楼空。唯有墙上的励志标示显示，这里曾是一家叱咤风云、遥控八方的电子商务公司。

    摩根公司原董事长、总裁刘泽龙先生向本报记者独家表露心迹：“公司本来准备10月份在香港联交所借壳上市，并已经缴纳定金进入操作阶段，一场‘无妄之灾’让我们几乎是一夜破产……”

    网络奇人与摩根奇迹

    熟悉中国电子商务行业的人大概没人不知道B2B.CN的创立和发展，这一电子商务传奇正是“网络奇才”刘泽龙的得意之作。网络上依然到处可见他的传奇故事：2001年，他以几万元创业，6年时间打造出中国除阿里巴巴、慧聪之外的第三大电子商务平台B2B.CN，成为在全国有着十几家分公司、员工1000人的集团公司，引领了中国企业的第一代电子商务潮流。2007年，B2B.CN被亚洲首富软银孙正义旗下公司收购。

    2008年8月，刘泽龙在蛰伏一年后复出，创造出另一个奇迹：他投资300万元开创摩根网络，仅用一年时间，即创利3000万。而刘泽龙说，按资本市场规则，根据年利润10倍市值率计算，到2009年8月，摩根网络市值已高达3亿元，如能顺利在香港联交所主板上市，市值将达十亿乃至数十亿元。

    摩根网络的高速发展，受到多家国际知名投资机构青睐，其中包括麦格理、软银、西京投资、野村证券等。他们纷纷到访摩根网络进行项目考察和投资合作洽谈，洽谈投资额度总计达数千万美元。的确，记者从当时摩根网络员工口中了解到，刘泽龙的一项主要工作就是接待各路财神。所有人员对公司发展前景充满信心，对上市满怀期待。记者今年6月份在这里采访时，一位投奔摩根网络的高校老师曾满怀憧憬地向记者展望公司上市后的美好前景，言语中洋溢着一种对于财富的渴望和期待。

    摩根网络的发展也引起媒体的广泛关注。今年初，由中央电视台“中国财经频道”联合多家权威单位举办的“首届中国企业创新活动日暨第九届中国企业创新论坛” 上，深圳摩根网络技术有限公司荣获“2009中国最具创新力企业”称号；同时，摩根网络董事长刘泽龙先生荣获“2009中国优秀创新企业家”称号。

    然而，就是这样一个运营仅仅一年、被业界普遍看好且极具发展前景的企业却在一夜之间夭折，这背后到底隐藏了什么秘密呢？

    成也ITAT败也ITAT

    摩根网络于今年8月初受ITAT集团的一家供应商追讨货款官司的影响，遭遇无辜牵连，导致公司所有账户被法院查封，数百万元资金被冻结，公司没有了任何运营资金。“好好的公司被突然死亡，当时的情景无法形容。”刘泽龙声音暗哑地说，这场变故使自己身心遭受重创，他在总结失败的同时，也深感对不住曾经朝夕相处的创业团队。

    刘泽龙告诉记者，看到眼下受全球金融危机影响，国内包括中国最大的服装连锁机构ITAT集团在内的一些大型连锁企业普遍面临资金吃紧，拖欠供货商货款，严重影响了品牌经销商的信誉，也给生产企业带来巨大资金压力，他决定开发一款名叫“多方及时金融支付系统”的软件。这款软件能够对供货商、经销商、运营商实现当日结算。从某种意义上说，正是ITAT助推了摩根网络的诞生。

    令刘泽龙哭笑不得是，开发这款软件是为了避免三角债产生进而牵累企业发展，而自己却反被“三角债”套牢，并快速走到尽头。

    据了解，“多方及时金融支付系统”有一个所有现代电子商务都有的致命弱点，那就是对银行的依赖性特别大，必须同银行捆绑在一起才能实现运作。一旦银行结算系统出了问题，系统就会立刻完全瘫痪。

    是否因ITAT经营出现困境，摩根支付网络的经营才受到影响？刘泽龙说，正因ITAT一家下属子公司参股摩根网络，摩根网络才开发“多方及时金融支付系统” 并获飞速发展。开始时，ITAT的确是摩根网络的大客户。但摩根网络后来发展了很多大客户，即使ITAT不采用摩根及时支付系统，也没太大关系。因为包括在香港联交所上市的银泰百货，以及嘉兴茂、南山海岸城等大型商业企业已与摩根网络签约或正待签约，一笔150万元的预付款即将支付，摩根网络一点都不担心客户，而且公司业绩爆发式增长正在来临。

    因被供应商告上了法庭，ITAT的银行账户被法院查封，同时摩根网络也牵连其中，理由是说摩根网络为母公司ITAT转移资金，也成了被告，法院同时冻结了摩根网络的账号。摩根网络的账号除了几百万元资金无法流动外，更主要的是摩根系统依赖银行网络实施，这等于是被人掐住了脖子，摩根及时支付系统只能陷入瘫痪。

    刘泽龙承认，摩根网络走到今天可以概括为“成也ITAT败也ITAT”。他说，他与摩根网络公司已无任何关系，现在摩根网络在杨志远名下，负责摩根网络善后工作的是原公司副总陈强。

    官司赢了也丢了商机

    昨天上午，为协助记者采访，摩根网络“硕果仅存”的两位人士陈强和杨志远再次来到他们的伤心地——摩根网络总部。

    两人都曾是摩根网络的高层管理者，再次回到曾经失败的战场，两人心情郁闷的程度可想而知。杨志远一脸严肃，不愿多说话，“我们现在连进门都要同管理处打招呼，这里已经不属于我们了，真丢人啊！公司落得今天这个结局。我们很不甘心，可是无可奈何。”

    陈强则向记者摊开一卷材料，其中包括江苏常熟市人民法院的两份传票，要求于11月24日、25日赴当地出庭。据介绍，原告认为摩根网络作为ITAT的子公司，为母公司秘密转移货款逃避债务。因此申请法院进行财产保全，封停被告公司账户，法院采信了原告请求。“尽管官司还没开始打，其实对方已经致摩根于死地。”

    杨志远无奈地表示：“即便将来有了结果，可是，摩根网络已经失去了机会，东山再起谈何容易？”

    陈强说，刘泽龙只是摩根网络的小股东之一。在账户被冻结初期，刘泽龙就积极与大股东协商，研究解决办法，在多次磋商后他们却始终不愿再提供运营资金，刘泽龙只能个人出资垫付公司的各项运营费用，直至公司整体瘫痪。

    为了保证我们全国代理商的权益，摩根网络原有运营项目已经转让给另外的公司运营。为了保证员工利益，在大股东不愿承担责任和无任何资金追加的情况下，到9月底刘泽龙只能全额发放了近百人的员工工资后宣布解散、停止运营，公司全面瘫痪解体。由此，刘泽龙个人大概已经垫付了100多万，后期可能还有一些费用需要支付。

    全力善后谋东山再起

    陈强一直负责摩根网络同法院方面的交涉。他说，自己和律师曾多次与原告和法院交涉，目前都没有结果。“一个好端端的企业就这样毁掉了，我们作为创始的管理团队很无奈，一点办法都没有。 ”

    尽管已经分道扬镳，但是，陈强还是对刘泽龙表示了极大的惋惜和敬意。他说，公司发生变故后，对刘泽龙的打击最大。他多次因劳累导致腰椎病发作，曾因连续操劳、体力不支而当场晕倒。直至摩根网络账户被冻结，也只休息了半个多月又开始忙于善后工作的处理。因为公司的飞来横祸，代理合作伙伴也都遭受了一定损失，感觉对不起他们。

    他说，刘泽龙最终因对合作股东的失望而终止了摩根网络的合作，但他要求我们的管理团队必须尽心尽责的帮助客户和代理合作伙伴处理因受ITAT牵连而遗留的一些业务事项，以及做好股东留下的这个烂摊子的收尾工作，以负责任的态度有始有终的处理好公司的善后工作。

    至于今后有什么打算，刘泽龙说，摩根网络运营瘫痪后，直到目前依然有多家投资机构找上门来，希望他能东山再起。但他说，通过反思，选择好的合作伙伴非常重要，因此，他不会再轻易答应同谁合作。刘泽龙告诉记者，自己曾经在商海打拼多年，这次失败不是经营方面的失败，从某种意义上说，是受合作伙伴牵累，是合作伙伴“误伤”了自己，教训非常深刻。

    针对摩根公司的“不幸遭遇”，广东信达律师事务所高级合伙人、律师王利国认为，企业家在从事经营活动时，不仅要面对市场风险，还要充分考虑到法律风险。王利国说，从法律角度看，现在还很难评定谁是谁非，但是，有一点可以肯定，那就是现代经营者必须遵循现代企业运作的游戏规则，从合作一开始时就应该具备充分的法律风险意识，比如在选择合作伙伴时，要注重对方的资信，充分评估合作方会不会对将来的经营产生负面影响等。