“你们当中,有多少人想从事私募股权事业,有多少人带简历来了?”尽管有很多人认为PE的黄金时期已经过去,10月28日,但凯雷集团共同创始人兼董事总经理大卫·鲁宾斯坦在清华大学演讲时仍然幽默而轻松地询问听众。
很显然,鲁宾斯坦对PE行业的未来抱有无限美好的想象。在他看来,自上世纪80年代以来,PE行业经历了多次经济萧条,但每一次危机过后,PE都能迎来更好前景,这完全依赖于PE自身强大的修复能力。这次经济危机也不例外。当然,在美好未来到来之前,PE需要完全地变革与转型。
“80年代,PE根本没有什么钱,但2007年PE行业达到巅峰时期,全球范围内大概有9000多亿美元的PE资金。”鲁宾斯坦毫不掩饰地承认,去年的经济危机使PE行业遇到重创,“投资于PE的资金总量大大缩水,交易回报也变低了。”
鲁宾斯坦说,2003年-2007年全球PE每年投资收益约为140亿美元,现在仅30亿美元,为前五年同期的20%左右。
事实上,各种“惨跌”的统计数据,使金融界对PE行业的未来产生疑虑。“这个行业有三种可能的走势。一种可能是,PE将变成非常小规模的行业,直至其完全消失;第二种可能是,PE将回到上世纪90年代的发展水平;第三种可能是,PE行业将有一个大逆转,甚至有可能超过2007年的巅峰时期。”当然,鲁宾斯坦显然更相信第三种可能。
他的理由是,首先,他认为最基本的PE模型还是行之有效的,管理者即为所有者;其次,PE的投资回报向来比公共市场交易更高,这种高回报状态仍然会持续;第三,投资者也需要有更多的回报,这是其它类似主权基金等无法给予的;第四,全球经济复苏的迹象已经显现。
不过,鲁宾斯坦同时认为,在三五年后PE行业变得比现在更大更强之前,转型与变革势不可挡。而转型则体现在很多方面。
比如,未来PE的资金规模将变得比现在小,但投资者却因此有更多机会进行联合投资;交易规模将变得很小;投资回报也将从以往的35%下降到15%;时间期限也将从目前的两三年变得更长。
更重要的是,鲁宾斯坦认为,PE行业将出现两种极端共存的现象。一方面是全球性的、多行业的、大规模的PE,另一方面则是本土的、单一行业的、小规模资金的PE。
与此同时,PE的关注点也将发生三方面的变化。从行业来看,PE将对有政府支持或保护的行业更感兴趣;从交易方式看,非杠杆的交易比例将日益增多;从区域来看,PE将对中国、印度、巴西等新兴市场更为热衷。
而上述“行业转型的一些迹象其实已经有所显现”。鲁宾斯坦表示,已经有很多交易发生于亚洲,而中国是最值得投资的。“美国的PE规模占GDP的比例为1.4%,亚洲是0.4%,而中国是0.2%,因此相对来讲,亚洲的行业竞争较少,价格优势明显,资本规模也相对较大。
不过,鲁宾斯坦也强调称,游戏规则即政策的透明度、人才的培训以及行业合作是PE有大发展的根本。 |
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